EVALUACIÓN ANUAL 2004


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1 GOBIERNO REGIONAL DE PIURA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL EVALUACIÓN ANUAL 2004 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PIURA - PERU JULIO 2005 OFICINA DE PLANEAMIENTO, ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL E INVERSIÓN PUBLICA

2 INTRODUCCIÓN El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Piura constituye el instrumento de Gestión de mediano plazo. Aquí se establecen el conjunto de acciones que permitan la consecución de los objetivos institucionales durante el periodo propuesto, los cuales están articulados con los Objetivos y lineamientos del Plan de Desarrollo Regional Concertado El naciente proceso de descentralización involucra un importante componente de participación ciudadana en las tareas de planeamiento y presupuesto. Esto exige una redefinición de los roles y competencias en la entidades del gobierno, tendiendo a generar una mayor presión de gasto por las demandas sociales que emergen en estos procesos. Esto -a su vez- impulsa hacia una cartera de acciones y programas los cuales son financiados por el Presupuesto Institucional y están en directa relación con las características de solicitudes que genera la población en el marco de delegación de funciones para los gobiernos regionales, y los proyectos priorizados en procesos de planificación participativa y de concertación local. Esto obliga a una constante revisión de los Planes Estratégicos Institucionales, así como de los Sistemas de Gestión, que permitan cubrir tales necesidades, especialmente aquellas asociadas al desarrollo de servicios públicos y de infraestructura básica. En tal sentido, el Gobierno Regional a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial viene realizando esfuerzos para lograr la institucionalización de los procesos de planeamiento estratégico, que permitan a las autoridades afrontar las exigencias del entorno político y social, y del Sistema Nacional de Inversión Pública que busca optimizar los recursos destinados a inversión, todo ello con la finalidad de contribuir a mejorar la gestión y la calidad del gasto. El presente Informe da cuenta de los logros de los objetivos planteados en el Plan Estratégico Institucional del GRP garantizando un adecuado proceso de programación para el cumplimiento tanto de los Objetivos Estratégicos como de los Indicadores de Desempeño que se propone alcanzar la gestión. 1. Resumen Ejecutivo Resultados alcanzados a) El presente Informe de Evaluación, ha sido elaborado de conformidad con la Directiva N EF/68.01, aprobada con R.D. N EF/68.01 y modificada con R.D. N EF/68.01, que aprueba la Directiva para el Seguimiento y Evaluación de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales y Planes Estratégicos Institucionales del período El PEI reformulado del Gobierno Regional Piura identificó, de acuerdo a sus cinco objetivos estratégico, las Funciones: 03 Administración y Planeamiento, 04 Agraria, 05 Asistencia y Previsión Social, 09 Educación y Cultura, 10 Energía y Minas, 14 Salud y Saneamiento, 16 Transportes Terrestre y 17 Vivienda y Desarrollo Urbano, los mismos que serán objeto de seguimiento y evaluación. 2

3 b) El cumplimiento de las principales actividades y/o proyectos ejecutados por el Gobierno Regional han permitido contribuir con los Objetivos Estratégicos que están relacionados con: 1. Aumentar la productividad y la generación de empleo a través de la inversión pública y privada y la incorporación de programas de transferencia tecnológica. 2. Reducir las condiciones de extrema pobreza, inequidad y discriminación económica, social y política. 3. Disminuir el grado de analfabetismo en el ámbito rural y urbano. 4. Implementar el ordenamiento y zonificación económico-ecológica del territorio regional promoviendo el uso sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad y el aprovechamiento integral de los bienes y servicios ambientales. 5. Promover el fortalecimiento de las capacidades locales y la participación ciudadana en el marco del pleno ejercicio de la democracia participativa. Entre ellos tenemos: Participación activa en la búsqueda del financiamiento internacional estableciendo alianzas estratégicas por medio de la Cooperación Técnica Internacional; Destacan acciones de cofinanciamiento con la Agencia de Cooperación Coreana KOIKA, lográndose establecer convenios para la ejecución del Proyecto: Construcción y Equipamiento del Hospital Santa Rosa-Piura, uno de los principales proyectos de impacto regional. Se gestionó y logró la firma del convenio entre el Gobierno Regional Piura y el Instituto Nacional de Sanidad Agraria (INASA) para el desarrollo del Programa de Control Fitosanitario en la región. Apoyo a productores y artesanos piuranos durante la Feria Exporta Perú en la Feria del Pacífico organizada por PROMPERU y la Feria Artesanal organizada por MINCETUR en el Jockey Plaza. Se facilitó la transparencia en el accionar de la institución, en la medida que a través de nuestro Portal de Transparencia se promovió una mayor fiscalización de la ciudadanía respecto a las actividades realizadas en la administración pública. Se ha logrado la implementación del Banco de Proyectos de Inversión Pública y Privada Regional. Se ha insertado en los compromisos del Comité Técnico Binacional Perú-Ecuador en Gestión para la Prevención y Atención de Desastres (CTBGRAD), el proyecto ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LOS SITEMAS DE AGUA Y ALCANTARILLADO FRENTE A EVENTOS ADVERSOS el mismo que favorecerá a las 08 provincias de la Región. Se elaboró el Plan de Contingencia ante las Heladas y Sequía con la participación de los integrantes del Comité Regional de Defensa Civil, el mismo que dio lugar para el Gobierno Central declare en Emergencia las Provincias e Huancabamba, Ayabaca y Morropón de Abril a Setiembre Se logró que el Ministerio de Economía y Finanzas apruebe la suma S/.4 804, para proyectos de inversión pública en atención a las Familias afectadas por las heladas y sequía en la Provincia de Huancabamba, Morropón y Ayabaca. Impulso de iniciativas legislativas y normativas: recuperación de la reserva de agua para el Proyecto Hidroenergético del Alto Piura D.S AG; reactivación de la autoridad autónoma del Alto Piura. 3

4 Presentación del Informe de Relanzamiento del Parque y Zona Industrial de Sullana presentada por una Comisión Multisectorial integrada por representantes de las PYMES, Cámara de Comercio de Sullana, Sub Región Luciano Castillo Colonia y Oficina de Promoción de Inversiones de Sullana. Declaratoria de emergencia de las PYMES, Constitución de Bancos Comunales, Gestión de Cooperación Técnica Internacional, Gestión de Beneficios y Exoneraciones de Impuestos a la Industria, conversión del Parque Industrial en Zona de Extensión CETICOS Paita. Asesoramiento y apoyo técnico a la Asociación de Productores PRO LIMON. Formulación del proyecto Apoyo a la Fruticultura Regional para ser ejecutado en el mediano plazo con financiamiento de la Cooperación Técnica Internacional, Banca Privada Nacional y Extranjera. Se ha implementado el Portal de Inversiones Regional que incluirá la caracterización y potencialidades del departamento de Piura; el Programa de Promoción de Inversiones y Exportaciones Regionales; el Programa Regional de Competitividad; el Programa Relanzamiento del Parque Industrial de Sullana; oportunidades de inversión y negocios en agricultura, pesca, minería y turismo. Con Ordenanza Regional N /GRP-GR del , se creó la Agencia Regional de Fomento de la Inversión Privada, conformada para actuar como órgano especializado, consultivo y de coordinación con el sector privado. Ejecución y desarrollo del proyecto Programa Desarrollo Ganadero para el Departamento de Piura Sub Cuenca La Gallega Bigote con el apoyo financiero del Fondo Contravalor Perú Francia FCPF. Instalación y puesta en marcha del Consejo Regional de Desarrollo Agrario- CORDA para potenciar técnicamente el desarrollo agrario en todos sus aspectos. Se han presentado nuevos proyectos ganaderos a desarrollarse en las provincias de Ayabaca y Huancabamba: Introducción y Fomento de Ganado Vacuno de Leche y Aprovechamiento de Pastos Naturales en el distrito fronterizo de la cuenca del Quiroz-Ayabaca-Piura cuyo monto de inversión es S/ ,782; y Repoblamiento y Mejoramiento genético del Ganado Vacuno de Leche de la Cuenca del Río Huancabamba y Aprovechamiento de los Pastos Naturales Huancabamba - Piura, el monto de inversión es de S/ ,459. Realización de campaña Preventiva de Vacunación contra el Ántrax, basado en Convenio Marco suscrito entre el Gobierno Regional Piura y el SENASA, para cuyo efecto se elaboró el perfil técnico denominado Mejoramiento de la Situación Sanitaria del Ganado Bovino contra el Carbunco Bacteridiano (Antrax) en la Región Piura, con un presupuesto asignado de S/. 78,000. Con esta campaña se beneficiará a 364,289 habitantes. Instalación y Puesta en marcha del CITE-Agroindustria de la Región Piura; el Gobierno Regional Piura asignó S/. 35, para la formulación y puesta en marcha del Centro de Innovación tecnológica de la Agroindustria de la Región Piura, lo que permitirá elevar el nivel tecnológico y de comercialización a los pequeños y medianos empresarios agroindustriales de la región. Instalación de Mesa de Diálogo del Sector Pesquero: Mesa de Diálogo de la Merluza; se logró fijar cuotas de extracción previo acuerdo entre pescadores artesanales y empresarios armadores. Mesa de Diálogo de la Pesca Artesanal; se logró crear espacios de diálogo para solucionar problemas de pescadores artesanales. Realización de Convenio suscrito entre la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y la Dirección Regional de Producción para desarrollar el Plan de 4

5 Habilitación Sanitaria de la Bahía de Sechura y la Isla Lobos de Tierra por un monto de S/. 100,000 nuevos soles. En materia de Gestión de Recursos Naturales y Medio Ambiente, se ha elaborado el Diagnóstico Socio Ambiental y Ecológico de la Cuenca Alta del Río Quiroz un aporte para el manejo de los Páramos de la Región. Asimismo, se ha dado continuidad al Programa Nacional de Sanidad de Mariscos y Habilitación Sanitaria de la Bahía de Sechura. Se ha realizado la Evaluación a la Estación Pesquera de Huancabamba-EPH a fin de implementar un Plan de Manejo Técnico Integral para la Crianza, Producción y Transformación de Truchas (Oncorhyncus mykiss), así como la formación de futuros acuicultores en la sierra piurana. Instalación del Comité de Trabajo encargado de adecuar el Desembarcadero Pesquero Artesanal de Talara a la Norma Sanitaria para las actividades pesqueras y acuícolas, de conformidad con lo dispuesto en la Resolución Ministerial N PRODUCE. Suscripción de Convenio Marco entre el Instituto Tecnológico Pesquero del Perú- ITP y el Gobierno Regional Piura para la transferencia de tecnología de punta en el procesamiento de productos hidrobiológicos. Suscripción de Convenio Marco entre el Instituto Nacional de Recursos Naturales- INRENA y el Gobierno Regional Piura para la transferencia de capacidades en la gestión de Áreas Naturales Protegidas y asumir la gestión. La ejecución de los Proyectos bianuales como son: la Escuela Regional de Música, el Mejoramiento de la Via Urbana de la Av Grau de Castilla, Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Sinchao, Agua Potable de Mallares, Mejoramiento del Riego Tamarindo, Rehabilitación de Carretera El Alto Cabo Blanco, Reposición de Infraestructura y Equipamiento del Puesto de Salud El Carmen y Construcción del Puente Soccha Baja Los Ranchos; de igual forma se han ejecutado al cien por ciento los proyectos de Ampliación y Mejoramiento Agua Potable Chatito La Arena, Hospital de Santa Rosa Piura ( Meta 2004), Pavimentación del Jr. Comercio Monte Sullon Catacaos, Culminación Sistema de Alcantarillado Rinconada Llicuar, Sustitución, Rehabilitación y Ampliación del Centro Educativo de Bernal, Ampliación Sistema Integral Saneamiento Agua Potable Sechura I Etapa, Pavimentación de Vías Salitral, Pavimentación de Vías Pueblo Nuevo de Colán, Pavimentación de Vías La Brea, Construcción Centro de Menores Sapillica, Construcción de V Etapa de la Carretera Sajinos Paimas- Puente Paraje, Construcción de V Tramo de la Carretera Morropon Chalaco Pacaipampa, Construcción Vía Canal Para Drenaje Pluvial San Juan Bigote II Etapa, Pavimentación de Vias Buenos Aires ( Provincia de Morropón) I Etapa, Pavimentación Av. Tupac Amaru La Matanza y Rehabilitación del Centro de Salud de Rodeopampa (Huarmaca-Huancabamba). 1.2 Limitaciones a) Escasa transferencia de recursos presupuestales de fuentes diferentes a las del Canon Petrolero, lo que impide un adecuado financiamiento para la ejecución de proyectos de impacto regional. b) Transferencia del Proyecto Especial Chira Piura con dificultades presupuestales para la culminación de la Tercera Etapa, cuyo monto asciende a setenta y cinco millones 5

6 de nuevos soles, complicando la fuente de financiamiento de FONCOR lo que limitan el financiamiento de otros proyectos de interés regional. c) Limitaciones en el Proceso de Descentralización debido a las contradicciones entre los planteamientos y/o sugerencias de funcionarios del MEF y aquellas propuestos por los funcionarios del CND. d) Se presentan debilidades en los Procesos de Planeamiento Estratégico debido a la Inconsistencia de acciones y proyectos con políticas nacionales y sectoriales. e) Los sistemas de información no contemplan los mecanismos necesarios para producir la data necesaria para el diagnóstico y la evaluación. f) Muchos indicadores de resultados no permiten medir los avances en los objetivos estratégicos y los indicadores de impacto no son medidos periódicamente. g) El Clasificador Funcional Programático muestra dificultades en su uso como instrumento en las tareas de planeamiento. h) Limitada capacidad técnica en oficinas de planificación, programación de inversiones y unidades formuladoras de proyectos de inversión a nacional, regional y local en la preparación de proyectos de inversión pública. i) Escasa difusión e internalización de los beneficios del planeamiento estratégico a mediano plazo y del Sistema Nacional de Inversión Pública. j) Limitado apoyo a los Gobiernos Regionales en asesoría, capacitación y fortalecimiento de las Unidades Formuladoras y las OPIs, por parte del órgano Rector. 1.3 Propuestas de solución a) Se deberá efectuar una revisión del proceso de planeamiento estratégico a fin de proponer una metodología ajustada y procedimientos para el Sistema de Planeamiento y Gestión Estratégica que recoja las conclusiones derivadas del proceso de formulación b) Se supervisará la actualización del Plan Estratégicos Institucionales (PEI) cautelando la articulación de éstos con los Programas Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM s) correspondientes y con el presupuesto institucional,.prestando el soporte técnico necesario, con especial énfasis en la revisión de lineamientos de política sectorial y definición de indicadores. c) Promover la calidad y eficiencia en la Inversión Pública en el contexto del proceso de Descentralización. d) Fortalecer las capacidades técnicas en materia de formulación y evaluación de Proyectos de Inversión Pública. e) Difundir e implementar el Sistema de Seguimiento y Evaluación del SNIP. 6

7 2.0 Principales Normas A continuación se detallan las principales Normas que incidieron en su desempeño de la Institución y cambios en la estructura organizativa. 2.1 Principales normas Ley N Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley N Ley que modifica la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales N 27867, para regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y Fortalecer el Proceso de Descentralización y Regionalización. Ley N Ley Marco del Presupuesto Participativo y su Reglamento aprobado mediante D.S. N EF Ley Nº Ley de Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal 2004 Ley N 27209, Ley de Gestión Presupuestaria del Estado Ley Nº Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2004 Resolución Directoral N EF/76.01, con la cual se permitirá la actualización y depuración de las planillas del Estado. Ley N 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público. D.L. Nº 955, Ley de Descentralización Fiscal. Ley N 28273, Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y Locales. Ley Nº 28274, Ley de Incentivos para la Integración y Conformación de Regiones. Resoluciones Directorales Nos. 003 y EF/68.01, Aprueban las Directivas Nos. 002 y 003 para la Reformulación de los PESEM y PEIs, respectivamente. Resolución Directoral Nº EF/ Modifica la Directiva Nº EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, en aplicación del inciso 30.2, Artículo 30º de la Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2004, Ley Nº 28128, en la que se otorga las facultades para evaluar y declarar la viabilidad de los proyectos de inversión pública que se enmarcan en las disposiciones sobre delegación de facultades, a las OPIs del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Resolución Directoral Nº EF/ Aprueba la Directiva Nº EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Programas de Inversión. Resolución Directoral Nº EF/ Aprueba la Directiva Nº EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Proyectos de Inversión Pública Menores. Resolución Directoral Nº EF/ Modifica la Directiva Nº EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, respecto a la aplicación de las normas del SNIP por los Gobiernos Locales, así como a las disposiciones sobre seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública en ejecución. Resolución Ministerial Nº EF/15. Nueva delegación de facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversión Pública a las OPIs del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Resolución Ministerial Nº EF/15. Aprueba la Directiva Nº EF/68.01, 7

8 Directiva de los Programas de Prevención y Rehabilitación de las Zonas Afectadas por Desastres. Resolución Ministerial Nº EF/15. Aprueba la Directiva Nº EF/68.01, Directiva que establece criterios y procedimientos para la incorporación de los recursos a que se refiere la Octava Disposición Final de la Ley Nº 28128, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal Resolución Directoral Nº EF/ Desarrolla el procedimiento simplificado para los proyectos de inversión pública que se enmarquen en el Decreto Supremo Nº EF. Ordenanza Regional N /GRP-CR 2.2 Cambios en la Estructura Organizativa Por la dación de la Ley N 27867, Ley Orgánica de los Gobierno Regionales, se define la Estructura organizativa básica de los Gobiernos Regionales, considerando un órgano Normativo y fiscalizador que lo constituye el Consejo Regional y un Órgano Ejecutivo cuyo Presidente es elegido por sufragio directo conjuntamente con un Vicepresidente y está complementado con las Gerencias Regionales de Desarrollo Económico; de Desarrollo Social; de Planificación, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial; de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente y la Gerencia Regional de Infraestructura, las que se constituyen en órganos de línea, a las que se suman los órganos de apoyo, asesoramiento y control. 3.0 Resultados de los Indicadores de medición del desempeño a nivel de Lineamientos de Política o Ejes Estratégicos, programas funcionales principales y subprogramas, grado de cumplimiento y breve explicación de las desviaciones en relación a lo programado En este punto debemos indicar que la mayor parte de los indicadores formulados en el PEI del Gobierno Regional Piura no cumplen con las características de Indicadores de medición de desempeño (pertinencia, independencia, economía, publicidad, participación, comparables y medibles) y no permiten mostrar de manera ágil a la ciudadanía Cómo el Gobierno Regional viene operando y qué está logrando?. En este sentido hay la necesidad de reformularlos. Sin embargo, realizaremos el seguimiento y evaluación de los principales indicadores a nivel del Programa y Subprograma vigentes. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 3.01 LUCHA CONTRA LA POBREZA Beneficios Esperados: Estimular las condiciones básicas para la subsitencia; a éste importante eje estratégico contribuyen directamente el Sector Agricultura, mejorando la rentabilidad y la competitividad del agro, la seguridad jurídica de la propiedad, el acceso a economía de escalas y las normas tributarias promotoras de la inversión privada; generación de empleo para el área rural a través de inversiones orientadas a sectores marginales que se encuentra en situación de extrema pobreza; apoyo a productores agrarios en situación de pobreza organizados y con potencial de articulación al mercado de manera equitativa y sostenidamente con el fin de asegurarles la oferta, la calidad y al mismo tiempo obtener precios justos. En el Sector Transportes y Comunicaciones, 8

9 Mitigación de desastres en zonas de mayor riesgo y vulnerabilidad. Realizar obras viales mediante convenios insterinstitucionales con ONGs y Gobiernos Locales; En el Sector Sector Trabajo y Promoción del Empleo, Promover la inserción de los pobres en el mercado financiero mediante la formalización de Pequeñas y Medianas Empresas. En el Sector Comercio Exterior y Turismo, permitir la participación de la empresa privada en servicios turísticos, artesanales y de comercio exterior que involucren fuerte participación de mano de obra no calificada. Promover la inversión pública y privada en Programas de Inversión en Infraestructura de soporte al comercio, y actividad artesanal y turística. Favorecer la organización de Asociaciones de Productores y Gremios Empresariales en aquellos sectores y localidades donde su magnitud y atomización sea factor de pobreza. En el Sector Producción, Promocionar y estimular la participación de la empresa privada en procesos productivos regionales que involucren una fuerte participación de la mano de obra calificada y no calificada. Definir y ejecutar Programas de Apoyo Alimentario con miras a mejorar la ingesta proteica, utilizando los recursos hidrobiológicos abundantes de alto valor nutritivo y de bajo nivel económico. Incentivar el consumo de los recursos marinos e incremento del consumo per-cápita. Prestar atención a zonas rurales de la región de la sierra y de los alrededores de los grandes reservorios de irrigación, a través de la creación de módulos productivos unifamiliares sostenibles, basados en actividades de naturaleza acuícola, pesquera artesanal e industrial. El desarrollo de actividades y proyectos relacionados con los sectores mencionados que contribuyen con los Objetivo Estratégicos 1 del Plan, expresado en el siguiente enunciado: Objetivo 1: AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA GENERACIÓN DE EMPLEO A TRAVÉS DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y LA INCORPORACIÓN DE PROGRAMAS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA. Para lograr este objetivo, durante el año 2004, se ha ejecutado Proyectos y actividades que se detalla a continuación, los cuales también de alguna manera contribuyen con el logro del Objetivo 2 conforme se podrá apreciar mas adelante. Programa Agricultura: Mejoramiento de la situación Sanitaria del ganado bovino contra el carbunco bacteriano (Antrax); Programa de Desarrollo Ganado; Construcción y Mejoramiento del Canal Cieneguillo Sur Sector Curumuy; Mejoramiento del Sistema de Riego de Tamarindo; Mejoramiento del Sistema de Riego Predio Chanchape - Carrasquillo. Programa Energía: Electrificación Los Órganos; Electrificación Lagunas, Integral de Jilili y San Juan de la Virgen Programa Transportes: Mantenimiento de la Carretera Puente Caserío Miraflores - Chapairá; Mantenimiento de Carretera Buenos Aires- Chato Chico - Cura Mori; Mantenimiento trocha carrozable Sector Nueva esperanza ( Cieneguillo) Las Mercedes - Los Algarrobos; Carretera Sajinos Paimas Puente Paraje V Etapa; Rehabilitación de Carretera El Alto Cobo Blanco; Construcción de Carretera Asfaltada Morropon - Chalaco - Pacaipampa ( Tramo Morropon - Paltashaco); Construcción y Mejoramiento Carretera Santa Rosa de Yumbe; Mantenimiento de Trochas Carrozables: Caseríos Vicus, Talandracas y La Encantada - Chulucanas. 9

10 Programa Vivienda y Desarrollo Urbano: Mejoramiento de la Av. Grau de Castilla entre el Jr. Cahuide y el Grifo Chiclayito; Pavimentación de Vias La Brea; Pavimentación de Vias Pueblo Nuevo de Colan; Pavimentación de Vias Salitral. Es importante mencionar que dentro de las políticas regionales de Lucha contra la Pobreza se considera: El estimulo a la empresa privada para que participe en procesos productivos regionales que involucran la fuerte participación de mano de obra no calificada; Promover proyectos dirigidos a generar inversiones en infraestructura educativa, priorizando las zonas de menor desarrollo y urbano marginales; Impulsar la participación concertada de las instituciones y organismos públicos y privados, gobiernos regionales y locales, cooperación internacional y la sociedad civil en proyectos educativos orientados a mejorar la calidad de vida con equidad.; Implementar progresivamente con material educativo e infraestructura a las instituciones educativos ubicadas en zonas de menor desarrollo; Iniciar un agresivo programa de concertación interinstitucional en pro del surgimiento de la Mesa de Donantes para el financiamiento de proyectos de inversión en salud pública (curativa y preventiva); Promover la inversión pública y privada en Programas de Vivienda Popular que impulsen hacia la mejora en las condiciones de habitabilidad en las familias más pobres; Concertar un Plan de Acción Social cuyo objetivo sea reducir las condiciones de pobreza extrema, inequidad y discriminación económica, social y política. Gestionar la implementación de los planes de mitigación ante desastres para el tratamiento de las zonas de mayor riesgo y vulnerabilidad; Impulsar el cambio del patrón tecnológico en el cultivo del algodonero como mecanismo de aumentar la productividad y los niveles de vida en el campo del agro costeño; Apoyar y organizar el trabajo de las ONG s que dirigen proyectos de lucha contra la pobreza, viabilizando el financiamiento de proyectos de desarrollo social a partir de la cooperación técnica internacional; Priorizar la cobertura de servicios de salud a la población de menores ingresos priorizando a los niños y personas de la tercera edad. Priorizar la cobertura de servicios educativos a aquella población de menores ingresos y/o zonas rurales; Culminar los procesos de titulación de lotes en los asentamientos humanos con el objeto de insertar a los pobres en el mercado financiero hipotecario. Para lograr el Objetivo estratégico 1 durante el año 2004, se ha ejecutado Proyectos y actividades que se detallan, los cuales también guardan relación con los que contribuyen con el logro del Objetivo Estratégico 2 conforme se apreciar seguidamente: Programa de Salud y Saneamiento: Culminación sistema de alcantarillado Rinconda LLicuar I Etapa; Ampliación Sistema Integral de Saneamiento Agua Potable - Sechura; 10

11 Mejoramiento del sistema de Agua Potable Sinchao Ampliación y Mejoramiento Agua Potable Chatito - La Arena; Fortalecimiento Juntas Administradoras del Servicio de Agua Potable, incluyendo el Abastecimiento en Zona de Frontera Norte; Construcción de Casetas de Bombeo: Pozo 10- A, Ñomala, La Matanza, Talandracas en Chulucanas y Simbila en Catacaos; Optimización Lagunas de Estabilización El Cucho (Sullana); Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable de Mallares A las actividades antes mencionadas, debemos agregar que dentro de la estructura productiva de la región se ha incorporado, productos de exportación no tradicionales como la panela que es el azúcar de caña ecológico y el café orgánico, entre otros que tienen demando en la Unión Europea, lo cual ha generado mas de un centenar de puestos de trabajo y una nueva empresa privada; El coeficiente de densidad vial índice es igual a 0.15 km de carretera asfaltada por km2 de superficie; 10 de cada 100 familias posen acceso a línea telefónica, recuperación en la contribución del PBI nacional en 3.58 %; estos indicadores no permite medir el impacto en el desarrollo regional, ya que ello demanda un mayor análisis DESARROLLO HUMANO Beneficios Esperados: Establecer condiciones para el desarrollo del potencial humano, a través de la suscripción de convenios tripartitos de administración y riesgo compartido que impulsen mejoras a todo nivel en los proyectos de Educación Básica y Superior; Perfilar modificaciones curriculares que induzcan hacia un mayor acceso a la cultura, al rescate de los valores regionales y la equidad de género; Promover la participación sostenible y cualificada de instituciones de formación docente, organismos públicos, privados y sociedad civil, en la ejecución de los Programas Regionales de Alfabetización Rural; Reorientar los Programas de Capacitación Docente para el mejoramiento del aprendizaje; Impulsar la gesta de diversos mecanismos de participación ciudadana en actividades sociales, culturales y deportivas que estimulen hacia una mayor formación integral de la persona, dando énfasis a los Consejos Educativos Institucionales; Agotar las acciones pertinentes y necesarias para implementar las infraestructuras necesarias para estimular el deporte, el esparcimiento y ambientes adecuados para el desarrollo académico; Estimular el empoderamiento de responsabilidades y compromisos hacia el desarrollo regional, multiplicando la acción y actuación de diferentes organismos de participación de la sociedad civil; Priorizar el mejoramiento, ampliación y/o construcción de nuevos locales de educación primaria y secundaria, con la finalidad de aumentar la cobertura del servicio. El desarrollo de actividades y proyectos relacionados con los sectores de educación que contribuyen con los Objetivo Estratégicos 2 y 3 del Plan, que se enuncian a continuación: 11

12 Objetivo 2: REDUCIR LAS CONDICIONES DE EXTREMA POBREZA, INEQUIDAD Y DISCRIMINACIÓN ECONÓMICA, SOCIAL Y POLITICA Objetivo 3: DISMINUIR EL GRADO DE ANALFABETISMO EN EL ÁMBITO RURAL Y URBANO Durante el año 2004, se han ejecutado los Proyectos y acciones que contribuyen con los indicados objetivos y que también guardan relación con el Objetivo 01 Programa de Infraestructura Educativa: Construcción Escuela Superior de Música José María Valle Riestra; Sustitución, Rehabilitación y Ampliación C.E. de Bernal; Construcción SS.HH en el C.N. Nuestra señor de Las Mercedes Bellavista de La Unión; Rehabilitación, Construcción y Equipamiento de la Infraestructura del Complejo Policial 6 de Diciembre Escuela Técnica Superior PNP La Unión - Piura; Equipamiento de Centros Educativos de las Provincias de Ayabaca, Huancabamba y Morropón con mobiliario escolar; Energización del Pozo Tubular de Agua Potable - Universidad Nacional de Piura; Mantenimiento y Adecuación del Estadio Miguel Grau de Piura; Construcción centro de menores Sapillica. Los indicadores de impacto en este lineamiento de política, resulta difíciles de determinar, o demostrar que el índice de pobreza ha disminuido o que hayamos mejorado el índice de desarrollo humano, o que podamos determinar el porcentaje de viviendas que cuentan con instalaciones domiciliarias de agua, desagüe o electricidad, toda ves que demanda un mayor análisis, ya que no hemos establecido metas que puedan ser verificables. Sin embargo consideramos que: el 25 % de familias piuranas han adquirido conocimiento y habilidades básicas, el 40% de niños y niñas participaron de una educación primaria y preescolar de calidad; el 20% de jóvenes participaron en programas de capacitación para el trabajo, el 30% de la población es alfabeta; y por otro lado, solo el 20% de la población registra desnutrición crónica DESARROLLO DEL ENTORNO Beneficios Esperados: Este lineamiento de política busca: fomentar condiciones adecuadas para la vida y el trabajo, Implementar un ordenado proceso de ocupación espacial del territorio regional que impulse hacia la mejora de las condiciones de vida y de trabajo; Aunar esfuerzos internos y externos para poner en práctica el Sistema de Información Geográfica Regional en conjunción con el Sistema Regional de Gestión Ambiental; Normar los procedimientos que garanticen adecuados mecanismos de vigilancia y protección del medio ambiente biótico y abiótico; Facilitar la movilización de los recursos, productos y servicios que estimulen el desarrollo productivo y comercial de la región, a través de la puesta en marcha de una selecta cartera de proyectos de infraestructura vial; 12

13 Poner en marcha ambiciosas actividades y proyectos de saneamiento urbano y rural que coadyuven a la disminución de los índices regionales de pobreza extrema; Implementar el marco normativo que garantice el uso sostenible de los recursos naturales, la conservación de la biodiversidad y el aprovechamiento integral de los bienes y servicios ambientales; Implementar el marco normativo que garantice el desarrollo de la institucionalidad y el fomento efectivo de la participación ciudadana y el buen gobierno; Desarrollar los mecanismos necesarios para ofrecer una transparencia en la gestión pública y el acceso de la sociedad civil a las diferentes fuentes de información; Aplicar la zonificación y reglamentación de los usos del suelo urbano, en tanto instrumento de promoción y negociación para la ocupación, uso y renta del suelo, tendiendo a incentivar la inversión privada en el mercado inmobiliario; Promover la participación del sector privado en el surgimiento y consolidación de zonas turístico-recreativas; Regular el servicio de transporte público a través de normas operacionales, técnicas y administrativas, que definan a su vez la forma de intervención municipal y del Gobierno Regional en el control de la calidad del servicio. El desarrollo de actividades y proyectos relacionados con los sectores de educación contribuyen con el logro de los Objetivo Estratégicos 4 y 5 del Plan, los cuales se enuncian a continuación: Objetivo 4: IMPLEMENTAR EL ORDENAMIENTO Y ZONIFICACIÓN ECONÓMICA ECOLOGICA DEL TERRITORIO REGIONAL PROMOVIENDO EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, LA BIODIVERSIDAD Y EL APROVECHAMIENTO INTEGRAL DE LOS BIENES Y SERVICIOS AMBIENTALES. Durante el año 2004, se han ejecutado actividades coordinadas con los diversos sectores de Educación, Salud, Saneamiento, Transportes y Comunicaciones, Industria, Turismo, Agricultura, Minería, Pesquería, etc. que contribuyen con el indicado objetivo, considerando. La actuación de diferentes agentes sociales, Instituciones del Sistema Estadístico Nacional, Sistema de Información Geográfica, Gremios Empresariales, Direcciones Regionales, Universidades, ONG s y Sociedad Civil, ha permitido contribuido con el logro del indicado objetivo. Para medir este lineamiento de política, que corresponde a un indicador de impacto, se tiene las mismas dificultades par medir el valor alcanzado, al igual que los anteriores indicadores, sin embargo se presentan los principales logros, los que básicamente están circunscriptos a acciones preparatorias de capacitación a través de talleres, sobre aspectos relacionados con la Zonificación Económica Ecológica, lo cual permitira programar el ordenamiento, así como establecer las estrategias de uso sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad ecológica y el aprovechamiento integral de sus bienes y servicios ambientales. Ello ha sido reforzado con la dación del Decreto supremo que Aprueba el reglamento de Zonificación Económica Ecológica de territorios Regionales. 13

14 3.04 DESARROLLO PRODUCTIVO Beneficios Esperados: Generar oportunidades para el desarrollo de negocios, Estimular el concurso del capital privado nacional e internacional creando bases sólidas que garanticen un ambiente de confianza y seguridad; Implementar el marco normativo pertinente (Ley de Concesiones Regionales, Exoneraciones Tributarias, Saneamiento Físico Legal de la Propiedad Regional, etc) que impulse la promoción de la inversión privada nacional y extranjera. Aprovechar agresivamente las condiciones comerciales ofrecidas por el ATPDEA, aumentando nuestra cuota de acceso al mercado americano con productos cada vez más competitivos; Implementar el Banco Regional de Proyectos de Inversión y Desarrollo, elemento de apoyo y orientación a los esfuerzos de inversión nacional y extranjera; Promover el establecimiento de alianzas estratégicas, joint ventures, concesiones, o esfuerzos empresariales similares que dinamicen el desarrollo de proyectos productivos generadores de empleo; Diseñar e implementar el Plan Regional de Competitividad como fundamento básico para el establecimiento del Foro Regional de Desarrollo Productivo; Apoyar toda iniciativa regional para ampliar la frontera productiva y que facilite la integración vial intra e Inter Regional; Estructurar un sistema vial que procure la interrelación de la totalidad del territorio regional, integrando las áreas actualmente aisladas y dispersas, y facilitando un tránsito vehicular fluido y eficiente; Apoyar todo proyecto que garantice una mejora sustantiva en la calidad y equipamiento de la formación profesional; Apoyar el desarrollo de las ventajas comparativas de escenarios localizados con fuerte vocación para apoyar el tránsito internacional de mercancías y servicios logísticos, tales como el centro portuario y pesquero de Paita y los posibles centros aeroportuarios de Talara y Piura; Explorar nuevas oportunidades de mercados que permitan el acceso en términos competitivos y rentables de los productos naturales o procesados en la región. Apoyar la instalación y operación de la pequeña y mediana empresa regional y nacional, propendiendo a su articulación en conglomerados que faciliten una mayor capacidad de negociación en el mercado nacional e internacional. Promover la competitividad de las micro y pequeñas empresas regionales, reconociéndolas como principal fuente de trabajo y eje de toda política de empleo sostenible.; Promover una labor instersectorial, de vinculación de propuestas y acciones a los planes nacionales, regionales y locales de desarrollo. El desarrollo de actividades y proyectos relacionados con todos los sectores contribuyen con el logro de lo Objetivo Estratégico 5 del Plan, el cual se enuncian a continuación: Objetivo 5: PROMOVER EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL MARCO DEL EJERCICIO PLENO DE LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Durante el año 2004, se han implementado en las Gerencias Sub Regionales de Luciano Castillo Colonna, Morropon Huancabamba y la sede Central del Gobierno 14

15 Regional, programas de Fortalecimiento Institucional, estrategias de Participación Ciudadana y programas de ejercicio Pleno de Democracia Participativa. Para implementar este lineamiento de política, que corresponde a un indicador de impacto, el Gobierno Regional ha previsto convocar y liderar un Programa Regional de Fortalecimiento Institucional, del cual se han realizado las actividades preparatorias y de coordinación interinstitucional. 4.0 Actividades y Proyectos: A continuación se presenta las actividades y proyectos mas importantes, indicando los productos, servicios brindados, cobertura de atención, recursos programados y ejecutados: 4.01 Actividades Productivas Abastecimiento Agua Bayovar. Esta actividad productiva brinda un servicio de calidad, atiende de manera contínua y oportuna la demanda de suministro de agua dulce a los usuarios instalados en la zona de Bayóvar: Empresas Industriales, Comerciantes, usuarios de la zona y Ganaderos. La extracción del agua se hace mediante pozos tubulares de las reservas explotables del acuífero Illescas ubicado en la zona de Bayovar-Sechura. De acuerdo a la concepción inicial de Desarrollo Integral de esa zona, corresponde a una parte del proyecto ubicado en el sector productivo. Al mes de diciembre 2004 el volumen de agua extraída era de 264,123 m 3, lo que significa que se ha explotado el 10.68% del volumen de reserva del Acuífero. Su demanda está dada por las empresas pesqueras COPEINCA, PESQUERA Puerto Rico, Operaciones Oleoducto PETROPERU, Empresa Minera Regional Grau Bayóvar, comerciantes (griferos) y ganaderos. Los próximos años auguran interesantes perspectivas para la demanda, la cual deberá incrementarse sustancialmente por el aumento de usuarios, como son los Buques que acoderen en Puerto Rico, tanto en Punta Bappo (Petroperú) así como en el Puerto Juan Paulo Quay, el mismo que se encuentra ubicado en la Caleta de Puerto Rico; la misma que se encargará de la exportación de yeso, sal, fosfatos, y harinas; por la instalación de nuevas fábricas, ampliación de rubros de actividad industrial en las fábricas existentes (congelados, harina de pescado). Asimismo la eventual privatización de la Empresa Minera Regional Grau Bayóvar S.A., impulsaría la explotación de los Fosfatos en Bayóvar, generando importante demanda derivada para la actividad. Programa Pima; Con la actividad productiva PIMA el Gobierno Regional reafirma su vocación de apoyo a la agricultura regional. En este sentido se ha gestado un novedoso esquema de financiamiento y asistencia técnica para el cultivo del algodón en su variedad PIMA. El mismo que dentro de un esquema social productivo impulsa la generación de empleo en el ámbito rural, promoviendo conductas responsables en materia de financiamiento a los agricultores involucrados; acompañan a la propuesta permanentes ciclos de capacitación técnica y administrativa. Es preocupación del programa la aplicación de tecnologías de punta que permitieron alcanzar niveles óptimos de producción y productividad. Los 15

16 agricultores beneficiados se ubican en el ámbito rural regional de influencia, como los valles de San Lorenzo, Alto, Medio y Bajo Piura. Durante el año 2004, se ha realizado una inversión de US$ 1 126, Se aviaron 2, has. de algodón variedad PIMA distribuidos en nuestros valles de la siguiente manera: en el Bajo Piura 1, Has; y en el Chira Piura Has., beneficiando a 1,140 prestatarios. Taller de Servicio y Equipo Mecanizado- TASEEM Actividad productiva destinada a administrar los servicios de Alquiler de maquinaria pesada, vehículos y equipos; Reparación y Mantenimiento de vehículos; lavado y engrase; Abastecimiento de Combustible y Lubricantes; así como servicios de carpintería metálica. La captación de recursos de la actividad provienen en un 80% de los Servicios de alquiler de maquinaria pesada en obras de Apoyo Social y Mejoramiento de la Red Vial y trochas carrozables que ejecuta el Gobierno Regional Piura. Se ha generado ingresos propios por un monto de S/ , producto del alquiler de maquinaria; sin embargo mantiene problemas financieros que generan problemas en el personal y reflotamiento de la maquinaria, por lo que fue necesario conseguir la partida para capital de Trabajo por un monto de S/. 800,000 para la compra de suministros diversos (aceites, filtros, bujías, etc) para las unidades y para poner en funcionamiento los Servicios Complementarios, Reparaciones y ventas de combustibles Actividades Sociales El Gobierno Regional Piura, durante el año de gestión 2004 ha promovido diversas actividades sociales; destacan en este labor el aporte de las Aldeas Infantiles San Miguel de Piura y Señor de la Exaltación de Huarmaca, siendo un programas que tienen como objetivo proporcionar a los menores abandonados moral y materialmente, protección y bienestar integral, garantizándoles la oportunidad de crecer y desarrollarse en un hogar, para que luego, sean capaces de valerse por sí mismos y aportar constructivamente a la sociedad. Aldea Infantil Señor de la Exaltación Huarmaca, durante el ejercicios fiscal 2004, tuvo una asignación presupuestal de S/. 667,540 nuevos soles; de los cuales S/. 487,540 provienen de la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios y S/. 180,000 fue asignado por el proyecto especial PL 480, mantiene una población albergada promedio de 59 personas, entre niños, niñas y adolescentes. Aldea Infantil - San Miguel de Piura, Proporciona protección y bienestar integral a los menores abandonados moral y materialmente, garantizándoles la oportunidad de crecer y desarrollarse en un hogar, destacando que en el año se atendió a 71 niños y adolescentes, brindándoles lo necesario para su desarrollo físico, psicológico y espiritual Direcciones Regionales Dirección Regional de Agricultura Piura: es un órgano desconcentrado del Ministerio de Agricultura y del Gobierno Regional Piura, depende funcional, técnica y normativamente del Ministerio de Agricultura y administrativa y presupuestalmente del Gobierno Regional Piura. Su dependencia técnico normativa está asociada a la Gerencia 16

17 Regional de Desarrollo Económico. Durante el ejercicio 2004, se cumplió con las siguientes actividades: Se acopio Información Agraria desde las áreas de producción vía el relevamiento que hacen las Oficinas y Agencias Agrarias. Se proporcionó servicios para Titulación de Tierras en Coordinación con la Oficina del PETT de Ejecución Regional para lograr el saneamiento definitivo de la producción rural. Capacitación especial para la conformación de Cadenas Productivas por cultivos y crianzas en el marco de la gestión de Cuencas y Buenas Practicas Agrícolas. Promoción de la Agricultura orgánica y Cultivos Alternativos para consumo nacional y de exportación. Registro de organizaciones de Productores Agropecuarios, Registro de Empresas Agroindustriales, Almacenes y Empresas Comunales y Multicomunales. Formulación y ejecuciones de Programas y Proyectos de Prevención y de Rehabilitación por Emergencia. Ejecución del Plan de Fortalecimiento de Agencias Agrarias. Coordinaciones con OPDs y Proyectos Especiales del Ministerio de Agricultura En la campaña se ejecutaron 155,757 has., entre cultivos permanentes (34,765 has.), semi permanentes (19,472 has.), transitorios (101,520 has.); que representan el 86% de lo programado (180,494 has.), cuyo avance fue monitoreado mensualmente. Mediante trabajos de campo se realizó la Encuesta de Intenciones de Siembra para la presente Campaña Agrícola 2004/2005 para 18 cultivos de interés regional y 21 cultivos de interés nacional que contribuyen al 80% del PBI agropecuario. Igualmente, se ha realizado encuestas a Unidades Especializadas de Producción Pecuaria Intensiva; encuestas en la Campaña de Transparencia de Precios de algodón PIMA; encuestas de plantas procesadoras y piladoras de café. Además, se ha realizado una capacitación para elaborar el Padrón de Productores Cafetaleros. En la Campaña Agrícola 2004/2005 al mes de diciembre 2004 se ejecutaron 77,666 has., entre cultivos permanentes (34,748 has.), semipermanentes (19,374 has.), transitorios (23,544 has.); destacando los cultivos de arroz (7,950 has.), algodón (60 has.), maíz amarillo duro (8,984 has.); maíz amiláceo (2,045 has.), frijol castilla (899 has.), arveja grano seco (463 has.), yuca (276 has.), papa (421 has.), frijol grano seco (949 has.) entre otros. Se ha prestado servicio de maquinaria agrícola, teniendo un total de 14,913 horas maquina, ejecutadas con Tractor Shanghai (1,613.5 horas), Tractor Massey Fergunson (12, horas), Tractor Shangai DS ( horas), Tractores Massey Fergunson DS (1, horas) y Cosechadoras (4, horas), con una recaudación Total de S/. 764, beneficiando a 1,267 familias y 3,787 Has. Apoyo a la producción a través de cadenas productivas en la campaña agrícolas 2004/2005, de los siguientes cultivos: Algodón (3,058 has), Maíz amarillo duro (75 has), Banano Orgánico (2,216 has), Mango ( 627 has), Limón (35 has), Ají Tabasco ( 40 has), Soya (30 has), Frijol de Palo (441.5 has), Menestras Pallar Bebe ( 49 has), Granadilla ( 15 has), Café ( 2,568 has), Caña de Azúcar (42.46 has), Arveja ( 24 has); en Lacteos en Ayabaca ( 80 productores) y Huancabamba ( 45 productores) y Ovinos (25 productores). La Dirección Regional de Agricultura en apoyo a la Actividad Agropecuaria, fomenta y apoya la Organización de Eventos, Ferias y Exposiciones Agropecuarias, para la Comercialización y Desarrollo de la Producción Regional, entre las que se detallan: VII Edición de la Feria del Coco (Sullana); I Feria Agropecuaria Artesanal Ganadera 17

18 (Sondorillo); X Feria Agropecuaria Puente de los Serranos (Querecotillo); XI Feria Agropecuaria Puente de Los Serranos (Querecotillo); XI Feria Agropecuaria en el Distrito de Frías; IX Feria Agropecuaria y Artesanal Huancabmaba Ejecución de Obras: Programa de Encausamiento de Ríos y Protección de Estructuras de Captación VII Etapa PERPEC; Contingencia Alto Piura 2004: en la localidad de Pampas Chapica- Chulucanas (Morropón) con un costo de obra que ascendió a S/.108, y beneficia a 1,000 familias con un total de 500 Has. Contingencia Medio y Bajo Piura 2004: Los trabajos se realizaron en la Localidad de San Ernesto-Cura Mori (Piura). Tiene un costo ascendente a S/. 95, Programa Regular PERPEC VII: Encauzamiento y Defensa Ribereña Río Yapatera, Sector Pampas Chapica, II Etapa: Los trabajos se realizaron en la Localidad de Pampas Chapica-Chulucanas (Morropón). El costo de la obra sin incluir la Ampliación asciende a S/. 202, y beneficia a 1000 familias con un total de 800 Has. Encimado de Dique Derecho, Sector La Cordillera : La obra se ejecutó en la Localidad de La Cordillera-Cristo Nos Valga (Sechura) y Tallan-Piura. El costo de la obra ascendió a S/. 502,659.43, beneficiando a 2,920 familias con un total de 5,366 Has de terreno cultivable. Encauzamiento de Río Chira, Zona La Margarita: Los trabajos se realizaron en la Localidad de La Margarita-Querecotillo (Sullana). El costo de la obra ascendió a S/. 300,000.00, beneficiando a 180 familias con un total de 400 Has. Direccion Regional de Producción. En materia de Extracción y Procesamiento Pesquero, se realizaron acciones de Seguimiento, Control y Vigilancia de los Recursos Hidrobiológicos, durante el ejercicio 2004: Se otorgaron Resoluciones Directorales relacionadas a: modificaciones en: Capacidad de Bodega (09); permisos de pesca a E/P artesanales (02); permisos de pesca a embarcaciones pesqueras artesanales y de menor escala (40); licencias para operación de plantas de procesamiento pesquero artesanal (07). Se levantaron 82 reportes de ocurrencia: 52 en Paita y 30 en Parachique a embarcaciones pesqueras por realizar actividades pesqueras dentro de las 05 millas; los motivos están referidos principalmente a: exceso de pesca; extracción de concha de abanico en época de veda; extraer el recurso anchoveta en porcentajes menores a los establecidos y a establecimientos pesqueros por procesar sin licencia. Se evaluaron 5,950 bitácoras de pesca procedentes de los armadores pesqueros de las embarcaciones de madera dentro de los regímenes de pesca del recurso anchoveta. Se han efectuado decomisos por 304,029 TM y 160 de los recursos hidrobiológicos: anchoveta, merluza y concha de abanico, correspondiendo 295,604 TM a anchoveta; 4,225 TM al recurso merluza; 4,200 TM de perico, anguila y otros; y 160 cajas de Concha de Abanico, los cuales de 18